“制度的生命在于執(zhí)行，制度一旦建立就需要公司上下求真務(wù)實(shí)，不折不扣地執(zhí)行，維護(hù)制度的權(quán)威性，把企業(yè)的方針政策、決策制度部署落實(shí)到實(shí)處，否則再好的制度也會(huì)形同虛設(shè)?！?/span> 這是開年后第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議上，總經(jīng)理趙余紅強(qiáng)調(diào)的2021年工作重點(diǎn)。

會(huì)議圍繞集團(tuán)2020年終工作會(huì)議精神及2021年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合公司“十四五”規(guī)劃要求，對(duì)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作提出工作方向要求，并作了具體部署。

會(huì)議指出，加強(qiáng)機(jī)關(guān)能力建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的永恒主題?！按蜩F仍需自身硬”，總部機(jī)關(guān)要在技術(shù)、商務(wù)、法律等各方面對(duì)基層單位的運(yùn)營(yíng)及管理提供大力支持、專業(yè)指導(dǎo)和熱情服務(wù)的同時(shí)，要不斷強(qiáng)化自身能力建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流，積極開展領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，全方位提升自身能力。此外，也要敢于“走出去”對(duì)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)，學(xué)習(xí)并吸收先進(jìn)的管理辦法和經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)變思維，創(chuàng)新管理理念，促進(jìn)自身能力的提升。

會(huì)議要求，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，在不斷完善內(nèi)部制度的同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，確保執(zhí)行制度不走樣，逐步形成“制度管事，按章辦事”的體制機(jī)制。公司內(nèi)部要積極營(yíng)造“講大局，講規(guī)矩”、“下級(jí)服從上級(jí)，局部服從大局”的意識(shí)氛圍?？偛繖C(jī)關(guān)人員要時(shí)刻保持積極良好的工作心態(tài)，不斷提升服務(wù)意識(shí)，要把嚴(yán)守企業(yè)規(guī)章制度放在首位，樹立總部權(quán)威，以規(guī)矩意識(shí)砥礪公司發(fā)展。

趙余紅總經(jīng)理對(duì)2021年的公司工作提出了具體要求。

會(huì)議于2月25日召開，總經(jīng)理趙余紅主持了會(huì)議?？偛繖C(jī)關(guān)中層以上干部參加了會(huì)議。各部門主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了工作，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)布置了相應(yīng)的工作。