為進一步落實安全生產(chǎn)責任制，提升項目部全體成員的安全生產(chǎn)意識，增強項目人員風險管控和隱患排查能力，近日，第一分公司姚江上游余姚西分工程項目部開展安全技術交底及安全生產(chǎn)教育培訓會等系列活動。

集團公司安全環(huán)境部對項目部安全臺賬進行了審查。檢查組重點指出了項目部在應急預案交底、專項爆破方案報審、度汛管理等方面存在著亟待解決的問題，并對整改期限和目標提出具體要求。內(nèi)業(yè)資料檢查結(jié)束后，檢查小組前往施工現(xiàn)場檢查并指出現(xiàn)場存在的一些安全隱患，要求盡快整改落實到位。

晚間，利用工余時間，在項目部會議室，安全環(huán)境部經(jīng)理李洪生給項目部全體人員上了一堂生動的水利水電工程施工導則解讀以及心肺復蘇等應急處理培訓課。李經(jīng)理全方面、各角度、有重點地向大家解讀了安全管理導則與會者認真聽講并不時地做好相關筆記，表示今后工作中會認真履行各自安全職責，齊抓共管，做好項目安全管理。?

思危方能居安。項目部負責人表示，一定會按照技術交底和安全檢查的要求，落實責任，及時整改，增強全體人員的安全質(zhì)量意識，將西分工程打造成一個安全的精品工程。