9月27日，集團(tuán)公司2011年度第二次股東會(huì)、職工持股會(huì)會(huì)員代表大會(huì)、一屆七次職工代表大會(huì)（簡(jiǎn)稱“三代會(huì)”）在集團(tuán)公司總部勝利召開。93名“三代會(huì)”代表及列席代表參加了會(huì)議。

會(huì)議首先聽取了集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理蔣文龍同志作的《浙江省第一水電建設(shè)集團(tuán)有限公司變更設(shè)立股份有限公司的改制方案》（草案）。方案指出，股份公司的設(shè)立是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，能開辟新的融資渠道，使企業(yè)擁有持續(xù)融資和發(fā)展的源泉及動(dòng)力，能促進(jìn)企業(yè)和諧平穩(wěn)發(fā)展，同時(shí)也能提高企業(yè)的知名度，為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和提高效益創(chuàng)造條件。方案對(duì)股份制改造的程序、股本結(jié)構(gòu)、債權(quán)債務(wù)、員工安置以及股份公司設(shè)立后的治理結(jié)構(gòu)等作了詳盡的闡述。

集團(tuán)公司工會(huì)主席沈建揚(yáng)宣讀了《集團(tuán)公司2011年第二次股東會(huì)決議》（草案）、《集團(tuán)公司2011年第二次職工持股會(huì)會(huì)員代表大會(huì)決議》（草案）、《集團(tuán)公司一屆七次職工代表大會(huì)決議》（草案），分別提交代表審議。

會(huì)議分組對(duì)《集團(tuán)公司變更設(shè)立股份有限公司的改制方案》（草案）及“三代會(huì)”決議（草案）進(jìn)行審議討論，對(duì)企業(yè)的更一步改革發(fā)展提出了建設(shè)性意見和建議。會(huì)議分別以舉手表決形式一致通過各項(xiàng)議程。職代會(huì)還選舉沈建揚(yáng)同志為股份公司第一屆監(jiān)事會(huì)職工監(jiān)事。

蔣文龍董事長(zhǎng)對(duì)會(huì)議作了總結(jié)。他指出，2011年是企業(yè)發(fā)展更有成效的一年，經(jīng)營(yíng)工作、施工生產(chǎn)、資本運(yùn)營(yíng)等都在創(chuàng)較好成績(jī)，但在企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，我們也面臨新的問題和挑戰(zhàn)。特別是體制的不完善對(duì)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的制約逐漸暴露，公司下決心進(jìn)行股改是現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，是公司進(jìn)一步發(fā)展做強(qiáng)做大的要求，公司上下要高度重視、積極參與股改工作，這也是公司今年的一項(xiàng)重要工作。蔣董指出，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，利潤(rùn)空間不斷壓縮，成本控制難度較大，各類風(fēng)險(xiǎn)控制增大，集團(tuán)要加強(qiáng)管控能力。蔣董最后說，我們的一切工作要圍繞企業(yè)盈利目標(biāo)開展，在大力發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)進(jìn)一步整合和盤活各種資源，推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展，提升企業(yè)的綜合實(shí)力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，努力為股東帶來更高的收益。